工場で生産を開始するのに必要な生産計画を立てています。
生産計画とは、どの製品を、いつ、いくつ作るか、を考えて立てたスケジュールのことです。
それに基づいて、材料や鋼材の発注を行い製品の納期を設定しています。
注文が入ってから生産を始める受注生産品はこれとは別のスケジュールで動かしています。受注生産品は注文を受けてから納品まで短期間なものが多く、常にスケジュールを更新しながら対応する必要があります。
工場では同時に多くの種類の製品を生産しているので、製品の在庫管理や進捗によって、工場全体の工程を見直して、生産が滞らないように進捗管理を行っています。

工場で働いている僕たちは、お客様と直接接することはとても少ないです。なのでテレビを見ていたときに、ふとセノーのロゴが映ったりすると、工場内で行っている作業の１つ１つが無駄にならず、形となって世の中に出て使ってもらっていると実感できます。
僕の仕事は１つの製品が納品されるまでの間で、わずかな部分かもしれませんが、大きな流れの一部なんだと思える瞬間はそういう時です。